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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,# U$ H' N& q j- N, m, O
8 [8 \# @3 _# j+ Y/ t 生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。* v1 H8 c) ?2 u
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多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,, `; Z' u) j& r
6 `* ]6 @5 T. ?" g/ ~ 这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。
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小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。% D8 l% n% g% z2 R
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小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也* v1 X3 D8 p$ E. o8 d! M
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有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。
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. D, t+ J7 |( ?' U* e, } 创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐
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的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情
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