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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,. m% b& O- `6 b
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生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。, g9 X) B0 g$ S' A, U
) v8 X0 _9 \( X2 }" R$ A0 ` 多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,1 B3 p) I& i j+ f
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这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。0 z8 H! x" F! c/ T# ^+ v5 n
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小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。. Y' \5 |0 X0 Y; q
) W( l" B% ]9 U0 w4 z- K" H 小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也
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有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。
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创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐6 T$ E( L. h. w1 p
$ m! Z' ~6 e: U/ \% Y 的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情
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